为全面总结2018年上半年工作完成情况，进一步理清下半年工作思路与目标，提升士气，凝心聚力，促进贵州千亿球友会集团更好更快发展，8月8日下午，贵州千亿球友会集团以“改革创新，聚力发展”为主题的半年度工作会议在千亿球友会电影院召开。董事长兼总裁邓正明、常务副总裁邓光明、老领导、集团领导班子成员、各板块中高层管理人员以及员工代表100余人出席会议，总裁助理姜加玉主持会议。

会上，首先由建设事业部副总经理李敏、新材料运营中心总经理刘兴国分别上台就各自板块上半年的工作完成情况以及对下半年工作计划作汇报。

上半年，建设事业部形势喜人，超额完成计划目标任务，产值与上年同期相比，增长幅度翻番，总体趋势健康稳定；公司资质不断提升，制度不断完善，业务能力不断加强，得到了主管部门以及业主单位的认可；下半年要狠抓项目生产，做好制度建设、文化建设，确保按时完成年度目标任务；同时将加强团队建设，打造出一只合格的、过硬的建设铁军。

在新能源材料板块方面，随着新能源行业的快速发展，锂离子电池行业取得了非常快速的增长。在这种形势下，通过各位同仁的努力，新能源材料板块保持了一个较高的增长速度，取得了不错的成绩。上半年，新建成的车间相继投产，产值与去年同期相比大幅增加，核心产品成功跻身数家世界500强企业高端供应链。下一步，将会把新材料贵州区域生产基地打造成全球前驱体材料的高端制造基地。在贵州区域建立全球研发中心、院士工作站和技术研究院，为成为全球最具影响力新能源材料综合供应商奠定基础。

随后，老领导上台就会议的主题和背景做讲解，并从三个方面进行启发和指导，一是贵州千亿球友会集团的发展方向和主要目标是不断发展，不断壮大，要做大做强，做到高端前沿，成为区域经济的支柱；二是要实现目标就必须要进行改革创新，改革是动力，创新是活力，改革是一项长期的革命，创新要敢为人先；三是要打造一个想干事、能干事、干成事的优秀团队。首先要增强主人翁意识，同呼吸共命运。其次要加强学习，增强业务能力。最后是合理配置资源，做到公平公正、奖罚分明等。老领导表示，要坚定信心，具有不达目的不罢休的决心，制定好科学的体制与高效的机制，还需要有能力的团队去努力执行，共同促进贵州千亿球友会集团的发展越来越好。公司的使命和目标就是千亿球友会共同的梦，千亿球友会的未来是跟公司联系在一起的，要做到同心、同梦、同未来。当贵州千亿球友会集团做到千亿级的时候，相信每一个千亿球友会人都会为之骄傲和自豪。

最后，邓正明做重要讲话。他首先简要回顾了贵州千亿球友会集团一路走来的发展历程，以及对各板块上半年所取得的成绩表示肯定。随后从改革、创新、聚力、发展四个方面阐述了为什么要进行改革，改革的目的是什么等，给集团上下指明了前进的方向。

在改革方面，千亿球友会作为一家民营企业，从单一的煤焦化工产业转型升级，发展到市政建设、新能源材料、装配式建筑、现代农业等几大产业，并且越做越大，取得了不错的社会效益以及经济效益，这些都是在所有同仁的不断努力下，通过不断改革取得的成果。

在创新方面，企业要发展就必须要有创新。公司从原来的传统产业再到现在的新兴产业，集团建立了一支高质量的研发队伍，通过不断创新，提升产品核心竞争力，让新能源材料板块在全球前驱体市场上占有一席之地，为我国在锂电新能源材料行业赢得全球性影响做出了积极贡献。

在聚力方面，贵州千亿球友会集团各业务板块之间是一种相辅相成、互相促进的关系。现代农业板块，市政建设板块，新能源材料板块，以及装配式建筑板块，分工虽然不同，但都是围绕着千亿球友会这个大平台奉献力量，互相促进，协同发展。

在发展方面，下半年，市政建设板块各项目要按照既定目标有序推进，保质保量完成任务，打造成区域内行业领先品牌；新能源材料板块的发展要围绕锂电池打造千亿级新能源产业链；装配式建筑板块要在八月中旬完成相关手续的办理，八月下旬将全速推进基地建设，争取早日投产；现代农业板块工作要细致，要对口地方气候、土壤等，紧紧围绕公司决策要求，做好差异化生态农业。

邓正明强调，一定要理解公司作为长期发展的战略需要和战略布局，一定要理解改革的用意。企业的发展需要不断创新改革，企业的壮大需要有一个有主人翁意识，想干事、能干事、干成事的团队。要相信，千亿球友会始终为善舞者搭建舞台，为能做事者提供实现自己人生价值的平台和机会，这是千亿球友会永恒不变的目标和价值取向。并坚信通过大家的共同努力，下半年各板块一定会取得更加优异的成绩，公司的发展前景将更加广阔。