为深入学习贯彻落实新国发2号文件精神，进一步凝聚共识、明确目标，就如何建立一支能打硬仗的虎狼之师，完善和推进合理、高效的管理模式，切实解决公司在发展管理中所面临的问题，持续强化并扩大激励成效，推动企业高质量发展，4月9日，董事长邓正明在开阳县星悦田园酒店主持召开贵州千亿球友会集团2022年团队建设研讨会。公司中高层管理人员和部分员工代表参加会议。

会议首先由副总裁吴忠海通报公司上年度业绩和明确今年奋斗目标。副总裁颜东方通报2021年度受表彰的团队和个人。

会上，与会人员围绕各自管理的业务，紧密联系工作实际，结合强化部门职能管理，积极对集团团队建设促进整体发展献言献策，畅谈看法，充分讨论，共同把脉，为企业2022年及今后一段时期的工作捋清了思路，明确了奋斗方向。

董事长邓正明在作"抢抓新机遇，聚力新发展"主题讲话时强调，要围绕公司发展大局，坚持以结果为导向，用头脑去思考，用行动去实践，将公司业绩推上一个新的台阶。一是坚定信心，抢抓机遇。18年以来，企业得到不断发展，走在了整个集团版块前列，为新材料顺利上市作出了不懈努力。千亿球友会要以新能源新材料把当地政策优势转为发展优势,进一步鼓足干劲，坚定信心,保持定力,积极抢抓发展机遇,推动企业在高质量发展新征程上再创佳绩。二是强化管理，增强活力。围绕精细管理、高效管理、创新管理，既要招得进，又要留的住，加强组织体糸建设，努力激发团队活力基因、促进企业文化有机融合。三是勇于担当，善于作为。发扬开阳项目不怕苦不怕累的闯劲和干劲，提倡雷厉风行的工作作风，敢于迎难而上、勇于闯关夺隘。只要大家勇于担当，就愿继续搭建好贵州千亿球友会这一平台，提供广阔的个人发展空间。只有担当作为的硬脊梁、真本事，苦干实干、不懈奋斗，才能创造无愧于公司，无愧于时代的业绩，才能真正实现财富自由和人生最大价值。

会前，与会人员参观了开阳项目施工现场，并纷纷为该项目的精准组织和快速推进点赞。

会后，公司组织中高层管理人员在开阳县云山茶海度假村开展团队拓展活动。通过摘茶比赛，进一步增强团队凝聚力，激发团队活力，营造团队协作氛围。